En conjunto con nuestro cliente, esta semana finalizamos un proceso que consistió en la elaboración de dos talleres on line, en el cual validamos el modelo de negocio para la nueva empresa que está creando, a partir de la cual se visualizó la propuesta de valor y los diferentes segmentos de clientes que serán beneficiados con este nuevo servicio, además de la organización de la empresa para poder implementar este nuevo negocio.
En un segundo taller, previo estudio de la estructura de la empresa, se trabajó en conjunto con el cliente, el tarifario que tendrás lo diferentes servicio y productos, con la estrategia respectiva para cada uno.
Como resultado para nuestro cliente, validó que el proceso lo apoya y permite definir una estrategia para afrontar esta salida al mercado, desde la visión de producto minimamente viable, y complementando su mirada al escuchar y responderse las preguntas desde otro observador experto.
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